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除濕機企業(yè)面臨同質(zhì)化競爭怎么辦

作者:CEO 時間:2023-01-23

信息摘要:除濕機企業(yè)面臨同質(zhì)化競爭怎么辦:同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)是除濕機行業(yè)老生常談的話題了,這個問題已經(jīng)嚴(yán)重到去除商標(biāo)銘牌,就認(rèn)不出是哪個企業(yè)的產(chǎn)品的地步,已經(jīng)嚴(yán)重的限制了除濕機行業(yè)的發(fā)展。從除濕機市場上來看,不管是產(chǎn)品功能還是包裝,甚

除濕機企業(yè)面臨同質(zhì)化競爭怎么辦

除濕機企業(yè)面臨同質(zhì)化競爭怎么辦

  除濕機企業(yè)面臨同質(zhì)化競爭怎么辦:同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)是除濕機行業(yè)老生常談的話題了,這個問題已經(jīng)嚴(yán)重到去除商標(biāo)銘牌,就認(rèn)不出是哪個企業(yè)的產(chǎn)品的地步,已經(jīng)嚴(yán)重的限制了除濕機行業(yè)的發(fā)展。從除濕機市場上來看,不管是產(chǎn)品功能還是包裝,甚至銷售方式都沒有什么區(qū)別,這個問題已經(jīng)到了非改不可的地步了,要不然,會影響到整個行業(yè)的發(fā)展。那么在同質(zhì)化現(xiàn)象如此嚴(yán)重的今天,除濕機企業(yè)如何才能更具備市場競爭力呢?

  我們先來研究下什么樣的企業(yè)會成為行業(yè)里爭先模仿的對象呢?一般的來說,被頻繁模仿的企業(yè)的自身實力都比較強,不管是經(jīng)濟實力還是開發(fā)是實力,在整個行業(yè)中都是首屈一指的,而且對市場發(fā)展的潮流把握的非常好,但是我國的除濕機行業(yè)中并沒有一個比較強力的國內(nèi)行首,所以現(xiàn)在我國的除濕機行業(yè)模仿的還是國外的品牌。而且現(xiàn)在的外觀都是以前的老款式,這是因為我國的很多除濕機企業(yè)老板以前都是在國外除濕機企業(yè)在華工廠里上班過的,所了解的還是以前的款式,由于自己沒有研發(fā)功能,只能生產(chǎn)以前的產(chǎn)品,所以導(dǎo)致我國除濕機企業(yè)整體落后,因為沒有實力,不會研發(fā)。

  而且由于脫離了國外除濕機企業(yè)的工作地點,對當(dāng)下除濕機行業(yè)的功能和性能了解不多,所以導(dǎo)致我國本國的工業(yè)除濕機的功能單調(diào),性能也沒有國際品牌的除濕機強,所以在對外競爭中,都處于下風(fēng)。

  一個企業(yè)要向發(fā)展壯大,光靠模仿是不行的。初期的模仿可以為企業(yè)節(jié)約人力物力,但是要想獲得更好的發(fā)展,必須要有自己的產(chǎn)品。只制造不創(chuàng)造,我們永遠(yuǎn)喝不到頭口水。

  除濕機企業(yè)要想發(fā)展,必須戰(zhàn)術(shù)跟戰(zhàn)略相結(jié)合,也就是短期利益和長期利益相結(jié)合。短期利益就是模仿國際品牌的除濕機款式、性能,長期利益就是要研發(fā)自己的產(chǎn)品,而且研發(fā)出來后還要記得申請專利,不讓自己的產(chǎn)品被人抄襲。重視研發(fā),最好能夠做到,研發(fā)一代,生產(chǎn)一代,保存一代,只有這樣才能讓自己永遠(yuǎn)走到市場的前列。

  

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