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除濕機行業(yè)管理如何創(chuàng)新

作者:CEO 時間:2023-02-02

信息摘要:除濕機行業(yè)管理如何創(chuàng)新:在許多除濕機企業(yè)看來,管理這個詞是在是太虛了,太空了,它們認(rèn)為最好的管理就是把除濕機生產(chǎn)出來,然后賣出去就好了,只要組合好團隊,員工的激烈和獎勵不要少就可以了。一般來說,很多企業(yè)都是這么想的。而且在大家的眼里,企業(yè)管理就是如何激勵和賦予個人、

除濕機行業(yè)管理如何創(chuàng)新

除濕機行業(yè)管理如何創(chuàng)新

  除濕機行業(yè)管理如何創(chuàng)新:在許多除濕機企業(yè)看來,管理這個詞是在是太虛了,太空了,它們認(rèn)為最好的管理就是把除濕機生產(chǎn)出來,然后賣出去就好了,只要組合好團隊,員工的激烈和獎勵不要少就可以了。

  一般來說,很多企業(yè)都是這么想的。而且在大家的眼里,企業(yè)管理就是如何激勵和賦予個人、團隊的激情和活力,組織好生產(chǎn)和銷售,至于其他的就無所謂了。

  但是這種理解是非常膚淺的,要知道,企業(yè)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性是超出你的預(yù)期的,畢竟每個人的想法是不同的,要想把所有的人凝聚在一起,團結(jié)在一起,發(fā)動主觀能動性,在企業(yè)這個組織中為一個目標(biāo)而奮斗,不管是企業(yè)的轉(zhuǎn)型還是變革,不管是外部市場變化還是同行不斷的攻擊,也能巍然不動,并且不斷發(fā)展,這就需要企業(yè)在管理上不斷的創(chuàng)新,要找出符合自己的管理之路。

  模仿是企業(yè)管理中最為忌諱的,企業(yè)創(chuàng)辦之初可以模仿借鑒,但是企業(yè)到了一定的程度之后,就必須走出自己的管理之路,打造屬于自己的管理手段、管理文化和管理體系?,F(xiàn)在我國的除濕機企業(yè)規(guī)模還很小,但是也有幾家企業(yè)的規(guī)模是不錯的,現(xiàn)在也到了對管理創(chuàng)新的時候,如果按照以前的管理方法,那么企業(yè)要想擴大就很難了。

  一個企業(yè)不斷發(fā)展的過程,也是企業(yè)管理不斷打補丁、改變的過程,像美的集團能夠不斷的發(fā)展,多次轉(zhuǎn)型都獲得成功,就是因為它的管理創(chuàng)新和管理驅(qū)動的能力。管理出效益,這句話不是空口說說的,而是有大量的實例證明的。除濕機企業(yè)要想再進一步的話,那么在管理上必須有所改變。

  

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